华为LTC（Lead to Cash）是一种从痕迹到回款、端到端的销售经由，旨在提高销售后果、客户安静度和财务健康。而铁三角是华为销售体系中的一个见识，它由客户司理、居品司理和请托司理三个扮装构成，旨在末端客户需求与公司里面资源的灵验对接，提高客户安静度，加速销售程度。华为ITR（Interactive Troubleshooting and Repair）是一种互动式故障摒除和开荒经由，旨在提高华为居品和处事在客户环境中的问题处理后果。ITR经由波及多个扮装，包括客户、时代复旧工程师、居品大家等，通过互动式换取、辛苦故障排查和现场维修等面目，共同处理客户在使用华为居品和处事过程中遭遇的问题。在华为的销售体系中，铁三角是一个协同责任的团队，共同厚爱某个神气的销售、居品和时代复旧以及请托等责任。客户司理厚爱了解客户需求、制定销售计策和决议，并与客户保合手良好关联；居品司理厚爱提供野蛮客户需求的居品决议和时代复旧；请托司理厚爱保证神气的奏凯请托和客户安静度。铁三角通过良好合作，确保神气的奏凯鼓舞，末端客户价值创造。

LTC（Lead to Cash）、ITR（Interactive Troubleshooting and Repair）和铁三角（Iron Triangle）是华为销售和处事体系中的三个重要见识。LTC是从痕迹到回款的全经由料理，ITR是互动式故障摒除和开荒经由，铁三角是一种团队配合阵势。三者互相等合，共同普及华为的销售功绩和客户安静度。构建LTC+ITR+铁三角的智力如下：

梳理业务经由：最初要梳理华为的销售和处事经由，明确各个要道和扮装，为LTC、ITR和铁三角的构建奠定基础。

建设方向和方向：笔据业务经由，设定LTC、ITR和铁三角的方向和方向，确保各个要道的方向一致，酿成协力。

搭建团队：搭建LTC团队，做个软件需要多少钱包括客户司理、居品司理和请托司理，酿成铁三角团队。客户司理厚爱客户联系珍重和需求挖掘，居品司理厚爱居品决议和时代复旧，请托司理厚爱神气请托和售后处事。

优化ITR经由：建立ITR经由，包括问题识别、问题处理和问题追踪等要道。确保ITR经由与LTC和铁三角团队的配合良好顺畅。

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培训和赋能：对LTC团队和铁三角团队进行培训和赋能，普及团队技巧和配合智力，确保团队大致高效地完成任务。

监控和更始：通过监控LTC、ITR和铁三角的初始情况，发现问题并进行更始，合手续优化整个这个词销售和处事体系。

客户联系料理：通过客户联系料理（CRM）系统，对客户信息进行合伙料理和珍重，提高客户安静度和赤忱度。

《华为LTC铁三角责任法》PPT共118页

《ITR经由运筹帷幄与执行》PPT共63页《LTC从痕迹到回款》PPT共66页

篇幅有限只展示部分。文末稽查得到面目。

1、《华为LTC铁三角责任法》PPT共118页

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和值走势：上期和值51，属50段和值，近10期和值，70段出现3次；110、90段出现2次；100、80、60段出现1次，本期预计和值出现在90段（90-99）。

上期前区三区比为3：2：0，相较于前几期有所调整，本期推荐三区比为:1：2：2，保持相对平衡。

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2、《ITR经由运筹帷幄与执行》PPT共63页

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3、《LTC从痕迹到回款》PPT共66页

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PPT共246页，篇幅有限只展示部分。

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